Управление проектами - статьи

         

Ощущение, что все лучше, чем на самом деле


Возникает оттого, что проблемы команд часто остаются их внутренними проблемами, а наружу выносятся только положительные стороны и достижения. Чтобы понять действительное состояние дел в команде, необходимо погрузиться в ее ежедневную деятельность, провести внутри нее какое-то время. Другими словами, войти в доверие. Однако когда разработка ведется несколькими удаленными командами, у руководителя не всегда хватает времени на то, чтобы уделить им равное внимание. Если руководитель посещает удаленный офис раз в год и проводит в нем 3 дня – сложно сказать, правильные ли выводы он сделает из своего визита. Проводя в команде хотя бы неделю раз в 3-4 месяца, узнать можно гораздо больше.



Содержание раздела