Управление проектами - статьи



             

Этапы реконсиляции - часть 2


Во внимание принимается также требование наиболее полного покрытия результирующей транзакцией множеств операций в исходных транзакциях, поскольку именно этим определяется ее функциональная содержательность. В случаях, когда число приемлемых вариантов слишком велико, может быть построен план реконсиляции, который бы учитывал возникшие конфликты и определял альтернативные способы их разрешения, например, на основе дерева принятия решений.
  • Валидация: Если в сопутствующем анализе игнорировалась часть ранее установленных (предположительно достоверных) отношений, они должны быть перепроверены с учетом фактического текущего состояния данных и значения параметров операций, поскольку только в этом случае можно гарантировать корректность итоговой транзакции. В случае обнаружения нарушений анализируемые варианты транзакций отвергаются, а ранее построенные планы реконсиляции уточняются путем исключения заведомо неприемлемых решений.
  • Коррекция: Если содержательные решения не былы найдены (например, были найдены лишь тривиальные решения, состоящие в принятии всех операций первой или второй транзакции), то конструктивным подходом может оказаться ослабление предположительно достоверных отношений между операциями и пересмотр результатов семантического анализа. Если на этапе валидации были выявлены нарушения, но все-таки желательно представить критичные операции в результирующей транзакции; могут быть применены корректирующие методы, вносящие необходимые исправления и переводящие транзакцию и данные в корректное состояние. В обоих случаях процесс возвращается к более ранним этапам реконсиляции;
  • Функциональный отбор: Наконец, решения, прошедшие этап валидации, ранжируются и отбираются пользователем согласно функциональным требованиям, предъявляемым к результатам реконсиляции. При наличии плана пользователь последовательно уточняет детали итоговой транзакции, включая в ее состав требуемые операции. С целью автоматизации подобных действий могут быть определены и применены политики исключения и консолидации, основанные на априорно заданных функциональных критериях и приоритетах.

    В настоящей статье мы сосредоточимся на втором, третьем и четвертом этапах, охватывающих семантический анализ транзакций с использованием формальных спецификаций прикладной информационной модели, а также методы логического, прежде всего, полисиллогистического вывода для поиска решений рассматриваемой постановки задачи реконсиляции. Методы семантической декомпозиции транзакций более подробно обсуждаются в нашей работе [].




    Содержание  Назад  Вперед