Управление проектами - статьи


             

Каркас может быть использован для


Каркас может быть использован для выполнения следующих видов деятельности:


  • исследование и анализ пространства проблем и пространства решений в контексте инициатив по эволюции системы;


  • разработка руководств по составлению стратегических и тактических планов по реинжинирингу унаследованных систем;


  • выявление технологических вопросов и потенциальных проблем на протяжении всего пути по эволюции систем;


  • рецензирование планов, ранжирование (приоритезация) технических вопросов, разработка рекомендаций по улучшениям процессов эволюции систем и результатов их выполнения (рабочих продуктов).


  • Общий подход к использованию каркаса представлен на Рис. 3.


    Рис. 3 Общий подход к использованию каркаса.

    В рамках подхода выделяются две значительные составляющие: основная фаза и фаза эволюции. Основная фаза сфокусирована на таких элементах, как организация, проект и унаследованная система. Фаза эволюции концентрируется на целевой системе, инженерии систем и программных средств, технологиях, используемых для построения целевой системы. Другими словами первая фаза сфокусирована на пространстве проблем, а вторая на пространстве решений.

    В [10] авторами предлагается комплексный, основанный на рассмотренном ранее каркасе, подход к эволюции систем, который определяется в контексте унаследованных систем и современных программных технологий.

    В основу подхода положены следующие положения (принципы):


    • различие между эволюцией систем и сопровождением программных средств;


    • использование описанного ранее каркаса (enterprise framework) при поддержке принятия решений в процессе эволюции системы;


    • достижение технического понимания систем на высоком уровне абстракции;


    • применение технологий распределенных объектов, технологии «wrapping» [10] для эволюции системы;


    • применение «net-centric» [10] вычислений для эволюции системы.


    • Определяя различие между сопровождением программных средств и эволюцией систем в части реинжиниринга ИС, авторы рассматривают сопровождение как «мелкозернистую», «краткосрочную» деятельность, направленную на планирование и внесение локализованных изменений.

      Содержание  Назад  Вперед